SAP軸承業(yè)成功案例|斯凱孚

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斯凱孚公司簡(jiǎn)介:

斯凱孚集團(tuán),成立于1907年,是目前世界最大的滾動(dòng)軸承制造公司之一,在超過 130 個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有辦事處、工廠和技術(shù)中心,以及越來越多的全球 SKF 解決方案工廠,SKF作為領(lǐng)先的技術(shù)供應(yīng)商, 一直不斷研發(fā)新技術(shù)的強(qiáng)大實(shí)力,并利用我們的技術(shù)為客戶提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

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面臨的問題:

全國(guó)有幾十家一級(jí)代理商,每家代理商根據(jù)自己銷售、庫存情況進(jìn)行訂貨,缺乏完善的備貨體系,影響集團(tuán)備貨生產(chǎn)計(jì)劃,延長(zhǎng)了供貨周期,集團(tuán)需要進(jìn)一步提供供應(yīng)鏈管理水品;

解決方案:

  • 集團(tuán)和代理商各出資一半,建立以B1為基礎(chǔ),同一的信息化平臺(tái);

  • 在B1系統(tǒng)內(nèi)置統(tǒng)一的補(bǔ)貨體系,參考?xì)v史銷售數(shù)據(jù),產(chǎn)品的購買頻率、銷售金額占比、受眾程度等多種信息,按設(shè)定周期自動(dòng)訂貨預(yù)測(cè),訂貨數(shù)據(jù)直接通過接口進(jìn)入到總部訂貨平臺(tái);

  • 由于代理商還銷售其他品牌產(chǎn)品,集團(tuán)只對(duì)自身品牌數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管;

改善后的收益:

  • 通過自動(dòng),統(tǒng)一的補(bǔ)貨計(jì)劃,集團(tuán)的生產(chǎn)計(jì)劃更有有效,庫存管理水平進(jìn)一步提高,并可實(shí)時(shí)監(jiān)管代理商自身品牌的庫存情況,并作出及時(shí)響應(yīng);

  • 縮短訂貨周期,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

所屬行業(yè):離散制造

產(chǎn)品和服務(wù):軸承

系統(tǒng):SAP Business One

模塊:SAP B1 全模塊 + 預(yù)測(cè)補(bǔ)貨計(jì)劃

收入:4,500億




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