SAP鈑金業(yè)成功案例|正鑫隆

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正鑫隆公司簡介:

佛山正鑫隆電器實業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1995年,是專業(yè)開發(fā)及加工高檔精密鈑金件的大型企業(yè)。引進了國際領(lǐng)先水平的鈑金加工設(shè)備以及先進的檢測設(shè)備,包括日本AMADA數(shù)控沖床、數(shù)控折彎機;德國通快公司數(shù)控沖床、激光切割機,YCS25045數(shù)控剪板機、EDX3000B環(huán)保檢測儀等,配備了沖壓、焊接、模具、噴涂、絲印生產(chǎn)線。

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面臨的問題:

  • 財務(wù)結(jié)賬時間較長,成本依靠人工核算,流程數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)異常, 車間在制品缺少管理;

  • 車間報工通過工序流轉(zhuǎn)卡登記,生產(chǎn)進度無法及時監(jiān)管,月末按工時統(tǒng)計工資困難;

  • 公司建立的流程管理制度,執(zhí)行困難,監(jiān)管困難,部門之間的協(xié)同作業(yè)效率還不高;

  • 缺少企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,尤其是成本分析、利潤分析;

解決方案:

  • 按財務(wù)部門對成本管理要求定制成本核算流程,定制成本分析、利潤分析、在制品分析等報表;

  • 基于SAP B1擴展車間條碼報工模塊,提供生產(chǎn)進度分析、生產(chǎn)工資統(tǒng)計等報表;

  • 啟用質(zhì)檢模塊,規(guī)范檢驗標準,加強檢驗環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少客戶返單情況;

  • 啟用SAP B1的內(nèi)控管理后臺,通過系統(tǒng)監(jiān)管流程數(shù)據(jù)的規(guī)范性,提供稽核分析報表;

  • 設(shè)計KPI指標,定制BI分析方案;

改善后的收益:

  • 由人工誤操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)異常、流程中斷情況大幅減少,部門與部門之間的協(xié)同作業(yè)效率提高;

  • 依靠人工統(tǒng)計分析的工作,全部用系統(tǒng)完成,財務(wù)結(jié)算時間縮短一半,提高應(yīng)收應(yīng)付管理水平;

  • 建立更嚴謹?shù)膶徍斯芾頇C制,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;

  • 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)能得到全面展示,由利于對異常數(shù)據(jù),流程進行快速響應(yīng);

所屬行業(yè):制造業(yè)

產(chǎn)品和服務(wù):工控機箱、精密鈑金

系統(tǒng):SAP Business One

模塊:SAP B1 全模塊 + 車間管理、成本核算




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