機械制造行業(yè)SAP BUSINESS ONE ERP按解決方案中科華智

發(fā)表于：2018/5/3 9:11:45??閱讀量：?[關閉]

　　我們了解您的需求與困難

　　技術層面

　　● APQP項目開發(fā)流程不規(guī)范，項目執(zhí)行的質量偏低;

　　● 如何管理項目文檔，縮短PPAP資料后期整理工作周期;

　　● 產品設計協(xié)同，提高研發(fā)效率和質量,這是目前汽車領域非常流行的模式;

　　● 產品設計和設計變化較頻繁,如何快速應對變更;

　　● 缺乏物料編碼的標準化管理。

　　生產層面

　　● 生產計劃制定困難,停工待料現(xiàn)象嚴重,現(xiàn)場對物料齊套性要求很高;

　　● 生產周期長，生產工序復雜，現(xiàn)場生產管理難度大;

　　● 需與汽車主機廠生產保持一致,交貨頻繁，配送流程復雜

　　供應鏈層面

　　● 采購計劃準確度不高，未建立缺料急料的預警機制，容易造成停工待料的異常。

　　● 容易產生呆滯料，造成庫存資金積壓;

　　● 由于主機廠多采用“隨用隨取”的生產作業(yè)模式，因此配套廠的產品通常以寄銷方式出貨給主機廠，造成寄售對帳復雜。

　　品質層面

　　● 嚴格的產品質量追溯管理;

　　● 繁重的產品品質管理要求(QS-9000、ISO/TS-16949)不易落實。

　　成本層面

　　● 成本核算困難，沒有科學的成本分析依據，導致接單效率低下，產品盈虧核算困難，影響企業(yè)盈利能力，阻礙企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

　　我們能做什么

　　解決方案

　　基于SAP Business One強大的業(yè)務功能和靈活的系統(tǒng)架構，我們著重解決離散制造業(yè)客戶的整體物流供應鏈協(xié)同、生產和采購計劃編制、財務和精細化成本管理、質量控制等強需求，通過SAP Business Oned的部署來應對快速的變更流程，更快的MRP運算可以快速指導我們進行生產計劃和采購計劃的規(guī)劃，且我們可以每天、或為每個訂單運行一次MRP，讓我們生產過程變得實時、快速，讓我們采購過程變得準確和及時，從而使物料的資金占用和交付過程的變得平衡;通過徹底的信息化和全系統(tǒng)數據的打通，讓我們的數據高速運轉，解決由于變更帶來的不利影響。

　　同時基于條碼掃描技術實現(xiàn)倉儲現(xiàn)場管理(WMS)、輕量化的生產現(xiàn)場管理(MES)、全過程質量追溯。