汽車零部件行業(yè)案例分享|HuaZhi MES助力山東菏澤華星打造智能車間精細(xì)化管理平臺(tái)

發(fā)表于:2023/1/16 11:37:38??閱讀量:?[關(guān)閉]



菏澤華星公司簡介

山東菏澤華星油泵油嘴有限公司(以下簡稱 山東菏澤華星)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的汽、柴油機(jī)燃油噴射裝置制造商?,F(xiàn)主要生產(chǎn)汽車、農(nóng)機(jī)、船舶、工程等行業(yè)的汽、柴油動(dòng)力配套產(chǎn)品,主要產(chǎn)品為S系列、P系列噴油器總成及噴油嘴偶件,Q型、AD型、P型、電控單體系列噴油泵總成及柱塞、出油閥偶件、高壓共軌燃油噴射系統(tǒng)、汽油機(jī)缸內(nèi)直噴系統(tǒng)(GDI)等數(shù)千個(gè)品種。在全國同行業(yè)中率先通過了“TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證”,擁有“自營進(jìn)出口權(quán)”和“省級技術(shù)中心”,被山東省評為“高新技術(shù)企業(yè)”。

公司不僅具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力,還具備先進(jìn)的加工工藝手段,引進(jìn)了德國TBT槍鉆、數(shù)控超精研磨機(jī)、雙端面研磨機(jī)、易普森真空淬火爐,瑞典UVA中孔座面磨、瑞士Studer高精磨、Posalux噴孔鉆、數(shù)控電火花噴孔加工機(jī)床、三錐面專用磨床,意大利數(shù)控成型無心磨床,美國數(shù)控高壓噴孔拋光機(jī),等一批具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平的加工設(shè)備。

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行業(yè)領(lǐng)域:汽車零部件行業(yè)


項(xiàng)目需求:

  • 自動(dòng)化排產(chǎn)

  • 生產(chǎn)進(jìn)度的管理

  • 按期交貨

  • 掃描報(bào)工

  • 質(zhì)量管控

  • 車間人員管理

  • 電子化領(lǐng)料

  • 在制品管理

  • 車間庫存管理

  • 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  • 無紙化辦公

  • 車間精細(xì)化管理

  • 和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)

  • 設(shè)備管理


項(xiàng)目目標(biāo):

1、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)化排產(chǎn):

  • 通過系統(tǒng)算法,計(jì)算出生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排計(jì)劃及生產(chǎn)指令。

2、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度的可視化管理:

  • 通過系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度

  • 實(shí)時(shí)了解銷售訂單進(jìn)展情況,如期交貨。

  • 車間看板展示車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況

3、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的管理:

  • 通過系統(tǒng)化的手段,實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)情況,在制品的加工進(jìn)度。

  • 對加工流程進(jìn)行監(jiān)測管控

4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升:

  • 借助條碼或二維碼載體,快速實(shí)現(xiàn)報(bào)工和質(zhì)量反饋。

  • 借助條碼,快速實(shí)現(xiàn)設(shè)備報(bào)點(diǎn)檢、報(bào)修等操作。

5、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精確管理:

  • 工序質(zhì)量的管理

  • 不合格品閉環(huán)處理及分析

6、實(shí)現(xiàn)人員管理:

  • 員工產(chǎn)量產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

  • 對應(yīng)生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量分析

7、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公:

  • 通過系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表

  • 通過系統(tǒng)傳遞數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)。

8、實(shí)現(xiàn)工序在制品管理:

  • 實(shí)時(shí)掌握在制品情況

  • 在制品快速便捷盤點(diǎn)

9、實(shí)現(xiàn)車間倉庫管理:

  • 實(shí)時(shí)掌握車間倉庫物料情況

  • 返工產(chǎn)品快速便捷盤點(diǎn)

10、實(shí)現(xiàn)不合格品閉環(huán)管理:

  • 實(shí)現(xiàn)工廢、料廢廢品處理。

  • 實(shí)現(xiàn)返工閉環(huán)處理

  • 實(shí)現(xiàn)不合格品退回責(zé)任車間處理閉環(huán)處理

11、打通ERP,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng):

  • 避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入

  • 打破數(shù)據(jù)壁壘,避免信息孤島。

12、實(shí)現(xiàn)多維度報(bào)表分析:

  • 自動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等分析報(bào)表,提高管理效率。

  • 采用圖表形式展示,使數(shù)據(jù)分析更直觀。


實(shí)施效果:



系統(tǒng)收益價(jià)值:

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系統(tǒng)收益價(jià)值—隱形價(jià)值:

知識沉淀:

生產(chǎn)工藝、BOM知識庫;

生產(chǎn)過程問題知識庫;

質(zhì)量問題知識庫。

數(shù)據(jù)共享:

打通各車間、部門之間的數(shù)據(jù),消除了溝通壁壘;

統(tǒng)計(jì)分析由系統(tǒng)自動(dòng)出具,節(jié)省了統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)間。

流程提效:

人員在線,設(shè)備在線,計(jì)劃在線,執(zhí)行在線,質(zhì)量在線,縮短決策周期,加速業(yè)務(wù)流程。

建立過程防錯(cuò)機(jī)制,減少人工監(jiān)督,優(yōu)化審批機(jī)制。

企業(yè)形象:

管理提升,流程規(guī)范,進(jìn)一步靠近了客戶的驗(yàn)廠要求。

信息化建設(shè)邁向行業(yè)前列,進(jìn)一步提升了競爭力。

管理方式:

依靠經(jīng)驗(yàn)的管理模式轉(zhuǎn)向依靠數(shù)據(jù);

事后追責(zé)的管理模式轉(zhuǎn)向過程控制;

逐級匯報(bào)的管理模式轉(zhuǎn)向扁平化管理。

持續(xù)創(chuàng)新:

完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為邁向數(shù)智化研發(fā)奠定基礎(chǔ)。

支持與智能化生產(chǎn)設(shè)備,物流設(shè)備無縫對接,為打造智能化工廠奠定基礎(chǔ)。


系統(tǒng)界面展示

系統(tǒng)管理:

維護(hù)系統(tǒng)功能菜單、PDA版本更新、數(shù)據(jù)字典等信息等。

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基礎(chǔ)數(shù)據(jù):

維護(hù)部門、工序、產(chǎn)品BOM、工藝、不合格原因等基礎(chǔ)信息。

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銷售計(jì)劃:

維護(hù)銷售需求計(jì)劃,查看銷售需求計(jì)劃合單情況。

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生產(chǎn)計(jì)劃:

系統(tǒng)自動(dòng)排產(chǎn),生成車間、工段、工序生產(chǎn)計(jì)劃,車間領(lǐng)料需求以及采購需求計(jì)劃。

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生產(chǎn)執(zhí)行:

實(shí)時(shí)監(jiān)控工序在制品、工序開工、工序報(bào)工、工序質(zhì)檢、工序交接等情況。

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車間倉庫:

產(chǎn)成品、不合格品、三包退回產(chǎn)品出入車間倉庫情況。

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臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃:

維護(hù)新產(chǎn)品、變更產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)、用料等情況。

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設(shè)備管理:

設(shè)備點(diǎn)檢、報(bào)修、維修、數(shù)據(jù)采集等信息管監(jiān)控。

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PDA:

PDA實(shí)現(xiàn)工序交接、工序開工、工序報(bào)工、報(bào)工質(zhì)檢、跨車間檢驗(yàn)、不合格品處置、車間盤點(diǎn)、設(shè)備報(bào)修等操作。

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統(tǒng)計(jì)報(bào)表:

多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)、包含計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)執(zhí)行情況、員工績效、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、物料收發(fā)臺(tái)賬、設(shè)備分析報(bào)表等。

電子看板:

電視大屏展示車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況,包含計(jì)劃完成總量,員工作業(yè)情況、設(shè)備狀態(tài)、工序不合格品分析情況等。

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本文作者:尹勛,王淑瑩



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