汽車配件案例分享 | SAP & 中科華智助力祥瑞利爾實現(xiàn)財務業(yè)務一體化

發(fā)表于：2021/11/16 14:17:12??閱讀量：?[關閉]

祥瑞利爾公司簡介

祥瑞利爾(青島)汽車裝備有限公司(以下簡稱“祥瑞利爾”)成立于2018年，是由海利爾集團與原青島祥瑞汽車配件有限公司合資成立的一家為汽車、家電等領域的提供鋼材貿(mào)易及深沖、成型、焊接、配送等服務于一體的大型制造配套企業(yè)。

信息化背景

隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，祥瑞利爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，祥瑞利爾需要借助數(shù)字化手段，改造提升生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。華智SAP 憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗與貼合企業(yè)發(fā)展的方案規(guī)劃而贏得客戶認可成為 SAP ERP 系統(tǒng)的供應商。在選擇SAP前，使用一套其他的ERP系統(tǒng)，由于老系統(tǒng)在諸多管理細節(jié)中管控不到位，給管理人員帶來了不便。經(jīng)過祥瑞利爾團隊多次交流和推演，最終選擇中科華智來實施SAP ERP項目。

選擇中科華智帶來的收益

01、建立了標準化的物料管理體系，通過SAP進行物料的規(guī)格、型號等限制，提高了物料的精準性，避免了重復物料的添加，加強了企業(yè)對現(xiàn)有物料的管控，避免了冗雜物料的出現(xiàn)，將倉庫盤點的準確性提高了30%，并且提高了生產(chǎn)BOM的準確性，BOM精準度優(yōu)化了10%。

02、通過SAP系統(tǒng)中的副產(chǎn)品管理功能，提高了企業(yè)對生產(chǎn)成本的管理精細化程度，避免了以往對副產(chǎn)品的無法管控，并且通過副產(chǎn)品的管控，避免企業(yè)資源的浪費，提高了資源利用率。

03、建立了完善的采購流轉(zhuǎn)體系，提高了財務對供應商的核算速度，核算速度提供了20%，減少了供應商對賬環(huán)節(jié)，提高了財務的工作效率。

04、通過SAP加強了對外協(xié)廠商的管理，加強了對外協(xié)物料的管理，并且同外協(xié)對賬提供了數(shù)據(jù)分析。

05、多樣化的數(shù)據(jù)分析架構(gòu)，給企業(yè)提供了強大的數(shù)據(jù)分析，并且為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了強大的數(shù)據(jù)支撐功能，能夠使得企業(yè)的相關部門能夠第一時間了解相關數(shù)據(jù)，進行相關決策，大大提高企業(yè)的靈活性。

中科華智公司簡介：

中科華智是一家專門為企業(yè)提供SAP、WMS、MES數(shù)字化解決方案的科技公司，公司在深圳、北京、濟南、洛陽設有分支機構(gòu)。做為SAP金牌合作伙伴，10多年來中科華智在制造業(yè)、商貿(mào)、專業(yè)服務、食品烘焙等行業(yè)積累了大量案例，公司擁有經(jīng)驗豐富的咨詢和實施團隊，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合客戶的發(fā)展狀況，為各行業(yè)客戶提供專業(yè)的數(shù)字化整體解決方案。