直播回顧 | 數(shù)字應用賦能生產(chǎn)高效運營

發(fā)表于:2022/11/4 9:35:11??閱讀量:?[關(guān)閉]



11月2日下午,中科華智SAP聯(lián)合帆軟舉辦了一場【數(shù)字應用賦能生產(chǎn)高效運營】線上直播分享會。

眾所周知,在這疫情反復市場不穩(wěn)定的情況下,給我們制造業(yè)企業(yè)帶來更多挑戰(zhàn),面臨市場接單困難,生產(chǎn)及時交付率得不到保障,原材料成本上升,物流倉儲運轉(zhuǎn)效率低等諸多問題。制造業(yè)企業(yè)如何通過數(shù)智化手段為企業(yè)實現(xiàn)降本增效,實現(xiàn)卓越運營成為一個重要事項,也是擺在諸多制造企業(yè)面前的必修課。

為此,中科華智市場部組織了本次在線直播活動,活動邀請了中科華智資深解決方案架構(gòu)師尹勛,帆軟軟件大制造事業(yè)部解決方案顧問陳文龍,山東東阿鋼球集團有限公司CIO 黃志峰,他們從不同角度為我們深度解析了制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。

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PART ONE

中科華智資深解決方案架構(gòu)師尹勛 在直播上做了題為【制造業(yè)數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型實踐】的分享。圍繞如何打造數(shù)字化智能工廠結(jié)合生產(chǎn)制造行業(yè)特點以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案三個方面做了詳細講解。

基于SAP ERP強大的業(yè)務(wù)功能和靈活的系統(tǒng)架構(gòu),中科華智著重解決制造企業(yè)的整體物流供應鏈協(xié)同、主生產(chǎn)計劃編制、采購計劃編制、財務(wù)和精細化成本管理、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)重點需求,同時基于條碼掃描技術(shù)實現(xiàn)倉儲現(xiàn)場管理(WMS)、輕量化的生產(chǎn)現(xiàn)場管理(MES)、全過程質(zhì)量追溯,中科華智基于多年積累和實踐,為幾百家成長型企業(yè)提供了整體數(shù)字化解決方案,切實的為企業(yè)加強管理、降低不良率、提高不同部門關(guān)鍵用戶的工作效率做出了顯著成效。

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最后重點指出:制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要上的系統(tǒng)太多,莫貪速度,企業(yè)前期需要做好整體規(guī)劃,逐步來實現(xiàn)。

PART TWO

帆軟軟件大制造事業(yè)部解決方案顧問 陳文龍

陳老師主要做了業(yè)務(wù)場景化應用的一些分享,從具體落地的產(chǎn)品內(nèi)容到數(shù)據(jù)可視化在為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,如何幫助制造企業(yè)打造降本增效,以及一些場景故事和案例做了詳細的分享。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的升溫,傳統(tǒng)制造型企業(yè)在數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)方面已經(jīng)有了一定的進展,但是在企業(yè)數(shù)據(jù)應用方面并未形成完善的標準和方法,企業(yè)在搭建數(shù)據(jù)應用的時候很難做到完整、全面,因此項目往往難以落地。帆軟由此提出了制造+價值場景的概念,幫助企業(yè)自下而上,從結(jié)構(gòu)到流程搭建體系化的數(shù)據(jù)分析應用管理平臺。將智能制造與價值場景結(jié)合,從數(shù)據(jù)應用分析、業(yè)務(wù)系統(tǒng)互補、管理平臺搭建三個方面助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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PART THREE

山東東阿鋼球集團有限公司CIO 黃志峰 則是結(jié)合自身企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)道路上,如何一步步實現(xiàn)數(shù)智化管理的。

東阿鋼球集團在行業(yè)地位中無論從規(guī)模還是從效益上都是NO1,是典型的流程加工企業(yè),產(chǎn)品種類繁多達到20000多種,業(yè)務(wù)跨度大,客戶群比較大,1000多個,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求比較高。在這種情況下東阿鋼球公司是怎么實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的?做了哪些系統(tǒng)集成?如何從手工記賬實現(xiàn)信息共享的?期間遇到了哪些轉(zhuǎn)型困難?又是如何解決的?等等...黃老師把一整套東阿鋼球公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程分享給了參會的制造業(yè)企業(yè)家們。

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最后,黃志峰老師分享了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型心得:

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V: zhongkehuazhi

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