SAP ERP醫(yī)藥器械裝備制造解決方案

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預(yù)約演示

  行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

  隨著醫(yī)藥市場需求的增加,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,行業(yè)的不斷壯大,我國逐漸發(fā)展成為制藥裝備生產(chǎn)大國,制藥裝備在醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。對提升藥物產(chǎn)品技術(shù)含量,推動生產(chǎn)過程自動化和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程產(chǎn)生了積極的作用。

  *強化技術(shù)優(yōu)勢,拓展國際市場;

  *培育復(fù)合型專業(yè)人才,提高自主研發(fā)實力;

  *推動信息化建設(shè),布局智慧藥廠;

  *調(diào)整結(jié)構(gòu),改善“多小散”現(xiàn)狀;

  *提高行業(yè)集中度,增強國際競爭力。

  隨著制藥設(shè)備行業(yè)競爭的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導(dǎo)致制藥設(shè)備行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑,要想滿足制藥設(shè)備行業(yè)客戶個性化的需求,適應(yīng)未來的發(fā)展,亟需一整套制藥設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系,提供整體的制藥設(shè)備行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè),信息為本。

醫(yī)藥裝備行業(yè)SAP系統(tǒng)ERP解決方案

  制藥裝備行業(yè)特點:

  1、開拓國際市場成績顯著,年出口總交貨值平均增長速度為23.075%;

  2、重視專利;

  3、緊緊圍繞新修訂藥品GMP的要求開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)行技術(shù)革新,尤其是無菌藥品生產(chǎn)裝備基本替代了進(jìn)口產(chǎn)品,為醫(yī)藥企業(yè)節(jié)省了大量成本;

  4、質(zhì)量源于設(shè)計的理念已被眾多制藥機械企業(yè)認(rèn)同并執(zhí)行;

  5、制藥機械生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略意識普遍增強,紛紛主動參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  6、企業(yè)管理水平(執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn))普遍提高,部分企業(yè)已實現(xiàn)了從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變;

  7、產(chǎn)品的自動化在線檢測水平提高。

  SAP ERP制藥裝備行業(yè)解決方案

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,以及全球制造的出現(xiàn),信息技術(shù)在推動制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的作用日益重要。企業(yè)通過信息技術(shù)提升管理水平是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。醫(yī)藥裝備制造行業(yè)在生產(chǎn)管理、成本核算等方面有著其特殊性,對信息化的需求概括如下:

  (1)  醫(yī)藥裝備制造行業(yè)ERP系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。在新的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)有必要整合企業(yè)的信息資源,通過工作流有效地疏通和管理物流、資金流和信息流,實現(xiàn)企業(yè)增值。

  (2) ERP系統(tǒng)是規(guī)范、優(yōu)化管理,提高管理效率,加快市場響應(yīng)速度、提高企業(yè)綜合競爭力的需要,主要體現(xiàn):

  *面向個性化訂單的生產(chǎn)模式:市場競爭日益激烈,客戶個性化需求日益明顯,交貨期要求日益嚴(yán)格,多品種小批量成為企業(yè)的主要生產(chǎn)模式,加大了企業(yè)生產(chǎn)管理難度。

  *產(chǎn)品報價方面:產(chǎn)品報價周期偏長,缺乏準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)(成本核算數(shù)據(jù)、市場參照點等)作為報價基礎(chǔ)。

  *生產(chǎn)模式方面:多種生產(chǎn)模式共存,生產(chǎn)計劃變動頻繁,因此,在生產(chǎn)計劃管理組織環(huán)節(jié)上,應(yīng)支持訂單設(shè)計、訂單裝配、訂單制造生產(chǎn)環(huán)境,而且還應(yīng)支持基于庫存預(yù)測的生產(chǎn)環(huán)境。

  *生產(chǎn)控制方面:多數(shù)企業(yè)訂單-計劃跟蹤與控制能力較弱。主要存在兩個方面的問題:一是生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠準(zhǔn)確,毛坯加工、零件加工與作業(yè)之間及內(nèi)部各工序之間的計劃銜接不夠準(zhǔn)確,計劃粒度較大;二是缺乏對計劃執(zhí)行現(xiàn)場信息的了解和及時跟蹤,因而造成了交貨周期拖延。

  *車間在制品管理方面:生產(chǎn)過程一般包括鑄造、機加工、組裝等過程,工藝復(fù)雜,在制品繁多。怎樣加強生產(chǎn)調(diào)度,掌握好裝配的生產(chǎn)節(jié)奏,及時了解在制品加工情況,分析協(xié)調(diào)好各零部件的配套關(guān)系,成為提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。

  (3) 是減少成本的需要實現(xiàn)按訂單、產(chǎn)品的精細(xì)核算是管理提升的重點也是個難點,需要提供成本核算所需的準(zhǔn)確、及時、完整的料、工、費數(shù)據(jù),建立科學(xué)、可行的核算模型。在成本核算實施過程中引入所須的業(yè)務(wù)流程、規(guī)章配套制度。

  (4) 是提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要加工工藝路線可變性強,委外加工不可避免。質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)量大,檢驗數(shù)據(jù)很難得到很好分析,影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

  SAP Business One  ERP是基于全球裝備制造行業(yè)先進(jìn)管理理念的信息系統(tǒng)。立足于醫(yī)藥裝備行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品、工藝、流程、客戶及服務(wù)等實際需求,結(jié)合  “多品種、小批量、按訂單生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式,切實幫助醫(yī)藥裝備制造企業(yè)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的效率,使企業(yè)管理趨向集約化、精細(xì)化、敏捷化、柔性化、科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而保證按時交貨,降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益和市場競爭力。

  產(chǎn)品報價的管理

  能夠根據(jù)客戶提出的個性化需求,在材料成本、人工費用、制造費用等成本核算的基礎(chǔ)上,在短時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)配套、報價和交貨期承諾,提高客戶滿意度并促使達(dá)成訂貨合同;

醫(yī)療器械行業(yè)ERP系統(tǒng)

  售后服務(wù)系統(tǒng)

  對客戶售后服務(wù)進(jìn)行實時反饋控制。及時反饋客戶需求,提高反應(yīng)與維修能力,提高客戶滿意度和忠誠度,促使不斷擴(kuò)大客戶訂單。

  生產(chǎn)調(diào)度

  具備醫(yī)藥裝備行業(yè)特點,支持多品種、小批量及單件生產(chǎn)類型。在生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)上,支持訂單設(shè)計、訂單裝配、訂單制造及庫存預(yù)測生產(chǎn)

  生產(chǎn)計劃和作業(yè)

  高質(zhì)量的生產(chǎn)作業(yè)計劃,提高毛坯、零件加工,裝配作業(yè)之間的計劃銜接進(jìn)度;

  具備包工包料、帶料加工、工序外協(xié)等多種外協(xié)、外構(gòu)模式;

  具備很強的車間在制品管理功能和工序調(diào)度功能,實現(xiàn)零件與產(chǎn)品的高配套性;

  具備審批流及工作流功能,實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場信息的及時反饋與控制,重點解決急單和抽單等情況的處理。

  成本核算

  具備精細(xì)成本核算功能,能夠?qū)崿F(xiàn)具有醫(yī)藥裝備行業(yè)特色的按訂單核算和按產(chǎn)品核算。

  和異構(gòu)系統(tǒng)的集成

  同產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)(PLM)的接口和集成;

  供應(yīng)鏈,即下游供應(yīng)商-生產(chǎn)制造-上游客戶的集成,包括:

          同上游供應(yīng)商的集成(SRM)

          同下游客戶的集成(CRM);

  同辦公自動化系統(tǒng)(OA)的集成;

SAP醫(yī)藥裝備制造解決方案-醫(yī)療器械行業(yè)ERP系統(tǒng)-制藥設(shè)備廠管理軟件成功案例

  財務(wù)核算

  分銷核算、內(nèi)部核算、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、財務(wù)接口、成本核算等。

  *實現(xiàn)對內(nèi)部組織機構(gòu)之間的帳務(wù)核算,結(jié)合物流動態(tài)變化對資金流進(jìn)行輔助結(jié)算,達(dá)到對集團(tuán)模式的多層次帳套核算;

  *實現(xiàn)對客戶和供應(yīng)商的外部單位的應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的核算,監(jiān)控外部在途資金的收支情況;

  *實現(xiàn)細(xì)化的成本管理,采用實際成本方式,實現(xiàn)對核算到車間、工作中心或工序的成本核算,支持對訂單的成本跟蹤。

  SAP ERP制藥裝備行業(yè)成功案例

  山東新馬制藥裝備有限公司

  中科華智(  簡稱:華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南設(shè)有分支機構(gòu),作為SAP授權(quán)合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢和實施服務(wù)隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實踐為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務(wù)。

  華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有:

  1) SAP Business One ERP系統(tǒng)

  2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

  3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)

  4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

  5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)

  6) HuaZhi SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)

 



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