行業(yè)發(fā)展狀況
電線電纜產(chǎn)品廣泛應用于國民經(jīng)濟各個部門，為各個產(chǎn)業(yè)、國防建設和重大建設工程等提供重要的配套支持，是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會正常運轉(zhuǎn)的基礎保障。行業(yè)總體發(fā)展基礎增強， 綜合實力進一步提升。我國是世界電纜制造大國，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不成熟、重量輕質(zhì)，產(chǎn)業(yè)集中度低，科研投入不足，創(chuàng)新能力較弱，與國外先進國家相比仍存在較大差距，提升質(zhì)量將成為行業(yè)今后發(fā)展的主要方向。
行業(yè)競爭格局
從行業(yè)整體來看，我國企業(yè)的產(chǎn)品主要集中在中低端市場，市場競爭日益激烈。同時，我國電線電纜行業(yè)集中度極低，中小企業(yè)占比 95%以上。我國前十名企業(yè)僅占國內(nèi)市場份額的 7%至 10%，遠低于美國的 70%。隨著外資陸續(xù)進入中國電線電纜行業(yè)， 一定程度上緩解了國內(nèi)高端產(chǎn)品供不應求的困境; 與此同時，在國家產(chǎn)業(yè)政策的導向之下，國內(nèi)電線電纜行業(yè)經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合、技術革新也出現(xiàn)了一批擁有一定研發(fā)能力與品牌知名度的企業(yè)積極開拓海外市場。
市場供求情況
電線電纜行業(yè)作為國民經(jīng)濟中配套行業(yè)之一，是各產(chǎn)業(yè)的基礎，其產(chǎn)品廣泛應用于電力、建筑、民用、通信、船舶以及石油化工等領域，電線電纜行業(yè)一般不會出現(xiàn)供過于求、產(chǎn)能過剩的情況，主要原因為電線電纜行業(yè)具有料重工輕的特點，由于原材料中銅材占比較高且價格波動較快，隨著原材料價格的波動而受到較大影響，存在存貨大幅跌價的風險。隨著經(jīng)濟社會的進步，電線電纜行業(yè)的需求結構已趨向高品質(zhì)、多樣化和服務化的升級過程，高品質(zhì)電線電纜短期內(nèi)將面臨供不應求的市場環(huán)境。
SAP電線電纜行業(yè)ERP解決方案
SAP Business One，管理銷售業(yè)務、生產(chǎn)業(yè)務、物料需求計劃、采購業(yè)務、倉庫業(yè)務、財務總賬和應收應付、質(zhì)量追溯等等。
1)銷售管理：銷售管理模塊是用來維護客戶的訂單數(shù)據(jù)，包括對訂單的審核、修改、統(tǒng)計查詢，并且對訂單的執(zhí)行情況進行跟蹤以及物流發(fā)貨、應收發(fā)票以及相應的逆向流程。
2)生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)針對某時間段的客戶訂單，或結合歷史產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)和庫存量作出的生產(chǎn)粗計劃，主要包含生成訂單的審批、下達、基于生產(chǎn)訂單的領料、退料、生產(chǎn)完工入庫等等。良好的生產(chǎn)的計劃可以減少庫存資金積壓，降低庫存風險，同時可以充分滿足市場需求。
3)生產(chǎn)排程管理：(PMC)生產(chǎn)排程管理模塊是企業(yè)用來對生產(chǎn)計劃和客戶訂單交貨期作出的期間明細生產(chǎn)按排。電線電纜ERP系統(tǒng)針對目前大多企業(yè)面臨訂單交貨延時問題提供了科學的解決方案。
4)委外加工管理：委外加工管理模塊是用來管理企業(yè)向加工廠所下發(fā)的生產(chǎn)指令。其包含了生產(chǎn)外發(fā)和工藝制作外發(fā)(如拉制、絞制、包覆等等)，同時提供了同加工廠的應付款結算解決方案。
5)物料需求計劃MRP：物料需求計劃模塊是用來對生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令單通過物料清單(BOM)進行材料核算，可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料總和數(shù)。
6)采購計劃管理：采購計劃管理模塊主要管理企業(yè)針對生產(chǎn)用料需求而制定的材料采購預算。一般采購計劃都是經(jīng)過MRP運算以后自動生成的。電線電纜ERP系統(tǒng)提供的解決方案既考慮到各材料的當前庫存又考慮到各材料的安全庫存量，并從需求時間等多方位進行數(shù)據(jù)參照和對比。
7)采購管理：主要包括采購一攬子協(xié)議、采購訂單、采購質(zhì)檢、采購收貨以及收貨后制作的應付發(fā)票。電線電纜ERP系統(tǒng)具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況查看等功能，并提供向各供應商的對賬清單。
8)倉庫管理：倉庫管理模塊是用來管理采購入庫、采購退貨、生產(chǎn)領料、生產(chǎn)退料、自制品入庫、銷售發(fā)貨、銷售退貨、庫存交易等數(shù)據(jù)。電線電纜ERP管理系統(tǒng)并提供實時的材料和成品庫存報表。庫存盤點可以自動校正庫存數(shù)，并生成盤盈盤虧表。
9) 銷售揀貨、發(fā)貨管理：銷售發(fā)貨之前，可以通過制作銷售揀配清單，做為銷售發(fā)貨的依據(jù)，銷售發(fā)貨時基于銷售訂單進行銷售發(fā)貨。它一方面自動減少成品庫，另一方自動產(chǎn)生財務應收款。電線電纜ERP系統(tǒng)自動生成銷售數(shù)據(jù)分析報表，并生成客戶對賬單。系統(tǒng)同時管理客戶退貨，并自動減少應收貨款。
10)財務管理：管理客戶的應收款、供應商的應付管理、財務總賬管理、固定資產(chǎn)的管理、賬齡分析等等。
11)條碼的管理：對于原材料、半成品、產(chǎn)成品啟用標簽管理，出入庫全部實現(xiàn)條碼掃描操作，大大提高物流作業(yè)效率，減少出錯的可能。
12)質(zhì)量追溯管理：通過條碼標簽，把原材料、半成品、產(chǎn)成品都串聯(lián)起來，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的正向追溯、逆向追溯、關聯(lián)追溯，可以追溯到人、機、料、法、環(huán)?！ ?/p>
通過SAP ERP數(shù)字化平臺給電線電纜企業(yè)帶來的收益
1)建立一套從銷售管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財務管理實現(xiàn)全方面業(yè)務財務集成的數(shù)字化管理平臺;
2)在財務核算上，滿足日常財務管理和會計核算的需求，并符合國家規(guī)范的財務規(guī)定;
3)加強財務計劃和管理，實現(xiàn)財務預算管理和財務分析;
4)規(guī)范庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本，與財務有效集成;
5)規(guī)范采購流程，降低采購成本，與應付賬款的有效集成;
6)加強對生產(chǎn)過程的管理，對生產(chǎn)計劃、進度、以及生產(chǎn)過程中的料、工、費信息進行有效的跟蹤和控制，并準確及時反映;
7)加強對生產(chǎn)成本與核算的管理，及時準確提供生產(chǎn)成本的動態(tài)信息;
8)加強生產(chǎn)分析功能，能提供多角度、全方面的生產(chǎn)狀況查詢功能和報表;
9)建立規(guī)范的質(zhì)量、安全信息的管理、采集、分析體系;
10)加強對各部門資產(chǎn)管理的力度，滿足財務對資產(chǎn)管理的需求;
11)實現(xiàn)產(chǎn)品全流程的質(zhì)量追溯的管理;
12)提供有力的決策支持信息。
SAP電線電纜行業(yè)ERP成功案例
武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和提供信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗，憑借豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，結合企業(yè)的實際需要，利用IT信息技術，為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務。
華智提供服務的主要產(chǎn)品有：
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)
4)?HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應商管理系統(tǒng)